План реализации проекта ПРИС

   I. Резюме проекта


«За гранью мировоззрения отдельно взятого индивидуума, находится сущность, сопоставимая с понятием «Святой Грааль» - как источник Рая на Земле. Эта сущность, постижима лишь при условии решения, стоящих перед человечеством задач, большим, не ограниченным, количеством участников, максимально мотивированных на общий, конечный результат».


Нет и не должно быть сомнений, что любую задачу, легче всего решать сообща. Об этом, еще 3 000 лет назад, сам царь Соломон, заявлял не единожды в своих притчах:

Без совета предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся. 
                                                                                                               (Притчи 15:22) 

При недостатке попечения падает народ, а при многих советниках благоденствует.
                                                                                                                 (Притчи 11:14) 

Предприятия получают твердость чрез совещание, и по совещании веди войну. 
                                                                                                                   (Притчи 20:18)

Тот факт, что интернет-технологии дают возможность значительно расширить количество участников обсуждений решаемых задач, не зависимо от их места нахождения, тоже не вызывает сомнения. Подобные схемы, уже давно и успешно работают, не взирая на их стихийный характер, и нулевую материальную мотивацию участников.

То, что в случае постоянной работы над проектами, с мотивацией всех участников обсуждений, в виде 50% прибыли разрабатываемых ими проектов, даст на много более эффективную работу экспертов, тоже ни у кого сомнения не вызывает.

Нам осталось, лишь создать комфортные условия для творческой деятельности экспертов, в чем собственно и состоит суть организационной структуры ПРИС.

Когда, сегодня, инвестор и автор идеи инновационного проекта, делят прибыли 50/50, это схема вполне нормальна, хотя и очень редко обеспечивает масштабы мирового уровня, и обоснованную уверенность в завтрашнем дне.
В нашем случае, пропорция та-же, 50/50, только масштабы мирового уровня, и абсолютная уверенность всех участников в завтрашнем дне, по одной простой причине, интеллектуальный потенциал структуры способен принимать на огромной скорости, самые оптимальные решения любой задачи. Как говорят в Одессе: «Почувствуйте разницу». 

Все участники проекта, являются одновременно Авторами предложений, Экспертами, Собственниками ПРИС, и потенциальными Потребителями продукции, выпускаемой по, ими же, разработанным технологиям. Подобная ситуация побуждает всех участников, максимально заботится о качестве продукции, выпускаемой по разработанным технологиям, ее доступности и экологической чистоте производственных процессов.
Создание технологий, всегда будет сопровождаться обсуждением решаемых задач, самым широким кругом участников, что, автоматически обеспечит, высокую известность и популярность бренду ПРИС. Все будут знать, что, по определению, продукт изготавливается по самым современным технологиям, с неизменно высоким качеством, и минимизированной ценой. В таком случае, нет никакой необходимости тратить деньги, на продвижение товаров и их рекламу.

В итоге: 

Школьники, ученые, домохозяйки, дипломаты, пенсионеры, священнослужители и т.д., самые широкие круги населения, получат возможность, в благоприятной творческой атмосфере, реализовать свои дарования, знания и умения, получая высокое моральное и материальное удовлетворение;
 
Инвесторы ПРИС могу претендовать на эффективность работы инвестиций, измеряемую тысячами процентов в год;

Постоянно растущий спектр товаров и услуг, на ряду с появлением новых возможностей решения задач планетарного масштаба, способны обеспечить, самый благоприятный инвестиционный климат во всем мире, по нарастающей, на долгие годы. Что, в свою очередь, обеспечит высокую занятость населения, преимущественно в сфере реального производства материальных ценностей;

Человечество получит простые и легкие способы решения задач, которые кажутся сегодня не разрешимыми. Появятся в высшей степени, комфортное сосуществование, в условиях многократного увеличения продолжительности жизни. 

       
На этом фоне, в первую очередь, берется в разработку, решение важнейшей, на наш взгляд, задачи по созданию «Универсального продукта питания». Запатентованная технология, исходной субстанции, готова к работе. Нам предстоит, сообща, отладить эту технологию до максимально возможного совершенства, и далее вести работу по наполнению производимой нами исходной субстанции, всеми ингредиентами, потребление которых, обеспечит гармоничное развитие физиологических процессов в организме человека. Конечная цель – осознанное приготовление и потребление продуктов питания, обеспечивающих комфортное долголетие.

Тех кому интересна такая постановка вопроса, приглашаем на наш проект, для совместной творческой работы, к всеобщей, всесторонней взаимной выгоде:


«Едва ли есть высшее из наслаждений, как наслаждение творить». 
                                                                                  Н.В. Гоголь 

Условия сотрудничества в рамках проекта, более представлены в документах - «Договор о сотрудничестве и совместной деятельности», и в приложении № 1 к этому договору «Договор инвестиционного займа».


II. Задачи, стоящие перед проектом ПРИС сегодня:

1. Создание условий для полноценной работы экспертов на проекте:  
        Сегодняшние интернет технологии и программное обеспечение позволяют легко решить задачу по высококачественной экспертизе любого проекта с привлечением большого количества Экспертов из самых различных уголков мира.

2. Запуск в работу проекта «Хлеб насущный"
a) Производство и продажа хлебобулочных изделий по технологии «Аэро», как первоначальной стадии создания «Универсального продукта питания»;
b) Определение, экспертным сообществом, возможности и способов наполнения «изначальной субстанции», уже существующими, апробированными ингредиентами с последующим их применением;
c) Рассмотрение, экспертным сообществом, всех возможностей выработки новых полезных ингредиентов, с их клиническими испытаниями и последующим внедрением. 

3. Создание производственно-экспериментальной базы:
Доработка и производство оборудования по технологии «Аэро», на продажу сторонним организациям. 

Для запуска в работу выше обозначенных задач, по предварительным расчетам, необходимы денежные средства в размере 20 миллионов рублей.

 




III. Проект «Хлеб насущный» цели и задачи проекта. Пути реализации проекта. 

1. Цель проекта «Хлеб насущный»:
       Создание универсального, легкодоступного продукта питания, способного обеспечить каждому потребителю, здоровое, всесторонне активное, долголетие.
       Несмотря на наличие современных технологий, наш подход к потреблению пищи, ничем не отличается от подхода «каменного века». Разве что, качество исходного продукта, тогда было на много выше, чем сегодня.
Для нормального функционирования организма, необходимо потребление совершенно определенного набора, легко усваиваемых веществ, в нужных количествах.
       Что мы получаем с пищей, чего в ней не хватает, сегодня никто, никакого представления не имеет. Отсюда и чрезмерное потребление пищи, с набором лишнего веса, ибо организм в поисках необходимых веществ, возбуждает в нас аппетит, надеясь, в дополнительной порции пищи, найти то, чего ему не хватает для нормального функционирования, и не находя того, что ему нужно, заставляет нас потреблять дополнительную пищу и т.д.
       В связи с чем, вполне разумно, целенаправленно «Вбить» в потребляемый продукт, весь перечень необходимых веществ. Предлагаемые к внедрению «Аэрированные» хлебопродукты, являются очень удобной основой, в которую можно целенаправленно заложить все необходимое. Готовая продукция, будет поделена на различные категории, с учетом физиологических особенностей потребителей. Будет создан механизм определения, к какой категории относится тот или иной потребитель.

2. Краткая суть технологии «Аэро», как исходной точки проекта «Хлеб Насущный».
       О разрушительном действии термофильных дрожжей, применяемых сегодня при выпечке хлеба, каждый не только много наслышан, но и ощущает сам на себе, хотя, такие пагубные влияния на наш организм, как разрушение печени, и костного мозга, стимуляция развития раковых опухолей и т.д., ощущаются не сразу. Тем не менее, мы привыкли потреблять хлеб в том виде, в котором, имеем его сегодня, а какой-то реальной альтернативы, нам никто не предлагает.
       Выход из положения – добиться всхожести теста без применения дрожжей и химических рыхлителей. Что собственно и предлагает данный проект на своей начальной фазе, по созданию универсального продукта питания.
2.1. Способ ухода от применения дрожжей, и химических рыхлителей:
       Замешиваем тесто в газовой среде повышенного давления, а выпекаем изделия, при обычном давлении, когда газы, растворенные внутри теста, расширяются, давая, тем самым, необходимую всхожесть готового продукта.
Патент № 189104 на полезную модель «Пневматический тестомес-дозатор» выдан, 13 мая 2019г.

2.2. Качество продукции «Хлеб Насущный».
Продукция, полученная на первом образце рабочей установки, (Видео материал производственного процесса представлен на «Главной» странице сайта, полностью соответствует ожидаемым характеристикам:

 

Отсутствие необходимости создавать какие-либо благоприятные условия для размножения микроорганизмов, в случае с применением дрожжей, а также, отсутствие необходимости создавать особые условия для прохождения химических реакций, как это необходимо при применении химических рыхлителей, позволяет практически безгранично, расширить возможность обогащения продукта, самыми различными ингредиентами, придавая продукту самые разнообразные качественные характеристики;

Манипулируя давлением газов, составом газовых смесей, и временем выдержки, даже, при неизменном составе ингредиентов, можно получать самую разнообразную продукцию по своим органолептическим, и вкусовым свойствам.

Все приведенные выше характеристики, делают продукт технологии «Аэро» идеальной исходной субстанцией, в которую можно внедрять самые различные ингредиенты, для достижения основной цели проекта : «Создание универсального, легкодоступного продукта питания, способного обеспечить каждому потребителю здоровое, всесторонне активное, долголетие».
 

2.3. Наполнение исходного продукта необходимыми дополнительными полезными Ингредиентами

Отработана технология пропитки исходного продукта, в его готовом, холодном состоянии, самыми различными веществами, природного происхождения (вытяжки из специй, трав, цветов и листьев самых различных растений).

Таким образом, мы способны наполнять исходный продукт (Без дрожжевой хлеб), в необходимых пропорциях, полезными веществами, которые либо никогда не задерживаются в продукте (испаряются), либо теряют свое качество, в процессе термообработки.

 Наличие возможности манипулировать, в пищевом продукте, высокой концентрацией самых различных веществ растительного происхождения, в холодном их состоянии, открывает широчайшие перспективы, в области повышения иммунитета организма человека, и профилактики самых различных заболеваний.

Отдельной темой идет возможность добавок в исходный продукт полезных веществ, не меняющих своих свойств в процессе термообработки. Есть в этом плане хорошие идеи, но для полноценного их осуществления необходимо наличие качественного лабораторного оборудования, без которого невозможно оценить наличие нужного продукта, в процессе экспериментов по его извлечению.


3. Концептуальный механизм работы проекта «Хлеб Насущный»


(Для большей убедительности, представим себе потенциальную перспективу обеспечения финансового успеха проекта, для начала, только на примере технологий по производству хлебобулочных изделий, без придания им свойств универсального продукта).
3.1.  Прибыль и Источники ее формирования:
1) Источник основной прибыли.
        Основная прибыль проекта, будет формироваться за счет поступления средств по лицензионным договорам, дающим право на применение сторонними предприятиями, наших технологий, и закупаемого у нас, оборудования.
       Вся продукция, выпускаемая по нашим лицензиям, будет упакована только в нашу упаковку.
      Вся упаковка будет соответствующим образом закодирована, что позволит всегда легко идентифицировать производителя, на предмет проверки количества, и качества выпускаемой им продукции, и защиты от подделок.
2) Источники дополнительной прибыли
       Дополнительно, прибыль будут формировать следующие, принципиально, традиционные виды деятельности:
o Производство и продажа сырья и ингредиентов;
o Собственное производство хлебобулочных, кондитерских и прочих изделий - в рамках объемов необходимых для отработки технологических процессов на практике.
3) Расчет потенциальной прибыли от основного вида деятельности на примере региона «Санкт-Петербург и Ленинградская область».
        Население Санкт-Петербурга и Ленинградской области 7 миллионов человек.
        Среднее потребление хлеба на душу населения РФ, в год, составляет 105 кг.
       Средняя цена хлеба по России – 45 рублей за килограмм (для Северо-запада, средняя цена более чем на 30% выше, но для пущей убедительности оставим среднее по РФ).
Общая выручка от продажи хлеба по СПб и ЛО в год, составляет:
45*105*7 000 000 =33 075 000 000 руб.
       Заключая лицензионный договор с каждым предприятием, берущим на вооружение наши технологии, оборудование и работающим под нашим «Брендом», мы, вполне себе, можем рассчитывать, на примере франшиз по выпечке хлеба, на свою долю от общих продаж 2 - 3%.
       90 рублей в год, с человека, за высокое, и стабильно защищенное от подделок, качество продукта питания, явно того стоит.
      Итого, потенциальная прибыль по лицензионным договорам с комиссией 2% от оборота = 661 500 000 рублей в год.
Это без учета:
a. Реализация хлебной продукции, кондитерских и прочих изделий, собственного производства;
b. Продажа 100 % муки, для хлеба, выпускаемого по лицензионным договорам.
В нашем распоряжении, сегодня, есть простая и эффективная технология сушки и хранения зерна. Такая технология позволит, сотрудничающим с нами, производителями зерна, обойтись без обработки урожая, токсичными химикатами, что сегодня повсеместно делается, для борьбы с вредителями. Благодаря чему, без особых затрат, мы сможем обеспечить экологическую чистоту производимой нами муки;
c. Производство, продажа и сервисное обслуживания оборудования;
d. Производство и продажа различных ингредиентов.

3.2. Возможности по реализации продукции.
       В достижении конечной цели проекта - «Создание универсального, легкодоступного продукта питания, способного обеспечить каждому потребителю, здоровое, всесторонне активное, долголетие», высоко заинтересован абсолютно каждый, без каких-либо исключений.
       В такой атмосфере, когда абсолютно каждый житель заинтересован в конечном продукте, широко популяризировать проект ни составит особого труда. Для любого средства массовой информации это будет «лакомым кусочком», что придаст широкую известность продукту и без наших финансовых вливаний в рекламную компанию.
       На самом старте проекта, нами запланировано официальное приглашение к участию, большого количество структур самых различных направлений человеческой деятельности. То, что среди этих структур находятся пекарские предприятия, на первый взгляд кажется абсурдным. На самом деле, мы изначально заявляем, что выпечка и продажа хлебобулочных изделий будет осуществляться нами, лишь в тех объемах, которые позволят нам апробировать наши технологии в условиях реального производства и реализации продукции. Основную прибыль мы намерены получать от продажи нашего оборудования, реализации лицензионных договоров на использование наших технологий, от изготовления и продажи ингредиентов. По этой причине, мы не можем составить какой-то ощутимой конкуренции для сегодняшних производителей хлеба, а наоборот, перспектива перехода от хлеба к универсальному продукту, потенциально гарантирует, высокий рост прибыли всех производителей, за счет того, что цена на универсальный продукт будет в разы выше цены на простой хлеб.
       Производители хлеба, так же высоко заинтересованы, к участию в нашем проекте непосредственно:
o Денежные инвестиции производителей в проект ПРИС, помогут им приобрести долю прибыли в проекте, что обеспечит им дополнительный, надежный источник дохода.
o Интеллектуальные вливания в проект «Хлеб насущный», помогут производителям приобрести максимально возможное количество Бондов* ПРИС (Бонд – Ежегодно на каждом конкретном проекте, между Экспертами проекта, пропорционально полученным оценкам за их деятельность, распределяется 12 000 000 бондов. Количество бондов, заработанных Экспертом на конкретном проекте, разрабатываемом ПРИС, определяет его долю в прибыли распределяемой между Экспертами).

На начальном этапе, количество Экспертов будет минимальным, а количество ежегодно распределяемых бондов* величина стабильная. Среднее количество бондов*, заработанных каждым Экспертом, в первый год развития проекта «Хлеб насущный», будет в десятки раз выше, чем в следующий год и т.д. 

o Производители хлеба, обретают хороший шанс, иметь прибыль от участия в ПРИС, значительно превышающую доходность их собственных предприятий.
Какой бы парадоксальной ситуация не казалась, на первый взгляд, но все производители будут, «наперегонки», стараться делится своими секретами и задумками.
       В чем «Фокус»?

В том случае, если идея производителя сработает на нашем проекте, он получает долю в проекте ПРИС, если его кто-то в этом плане опередит, то его секрет пропадет даром. Таким образом, помимо максимума технических и технологических возможностей, которые будут предложены Экспертами из самых различных областей деятельности человека, мы соберем, в наш проект, все лучшее и прогрессивное от производителей хлебопродуктов. Как сам ПРИС, так и производители хлеба, и потребители - все от этого, будут иметь только весьма ощутимую выгоду.
        Расчетная ежегодная прибыль проекта «Хлеб насущный», по лицензионным договорам по Санкт-Петербургу и ЛО - в районе 10 млн.$. Дальнейшее внедрение ингредиентов, для достижения поставленной цели «Универсальный продукт питания», способно значительно поднять цены на готовые изделия «Универсального продукта», что соответствующим образом повлияет и на дополнительную прибыль по лицензионным договорам. Изготовление и продажа оборудования и ингредиентов, так же, даст весьма значимую дополнительную прибыль.
       Исходя из выше сказанного, если при нашей комиссии по лицензионным договорам 2% от продаж, через 3-4 года можно рассчитывать по Санкт-Петербургу и ЛО на прибыль в районе 30 млн $ в год. 30 000 000$/7 000 000 человек = 4,3$.     Такую цену в год заплатит нам каждый житель, за получение возможности питаться универсальным продуктом питания, что в разы снизит общие затраты каждого жителя на пропитание, и даст каждому дополнительные десятки лет комфортного существования.
       Эта цифра 4,3$, дает нам прекрасную возможность легко посчитать потенциальную прибыль ПРИС по другим регионам РФ, и по всему миру.
Успех проекта, это сбалансированное сочетание новых технологий, высокая актуальность конечного продукта, и применение эффективного способа достижения цели.

4. Организационная структура проекта «Хлеб насущный»:
       Согласно «Договору о сотрудничестве, и совместной деятельности» проект «Хлеб насущный», как и любой другой проект, взятый в разработку структурой ПРИС, определяется как отдельная хозрасчетная структура, 50% ежегодной прибыли которой, выделяется к распределению между Экспертами пропорционально заработанным ими бондам, на данном конкретном проекте, а остальные 50% прибыли поступают в общий фонд ПРИС и распределяются между всеми инвесторами пропорционально вкладу каждого в общее дело, который исчисляется в УКМ*.

*1 (1 УКМ - сумма средних цен за 1 кг, меди, олова, никеля, цинка, алюминия, свинца по «Лондонской бирже металлов», на дату зачисления Инвестиционных средств, Участнику проекта ПРИС, поделенная на 6 (количество металлов).
4.1. Собственное производство хлебобулочных и прочих изделий:
o Производство хлебопродуктов и прочих изделий;
o Разработка новых продуктов и рецептур, на основании новейших разработок ПРИС;
o Доработка оборудования, и усовершенствование приемов работ, совместно с цехом по производству оборудования, с применением наработок ПРИС;

4.2. Цех по производству оборудования:
o Изготовление оборудования и оснастки для осуществления производства хлебопродуктов и прочих изделий, по технологии «Аэро», с Учетом новейших разработок ПРИС;
o Гарантийное обслуживание и ремонт оборудования клиентов.

4.3. Цех по производству и подготовке к использованию сырья и ингредиентов:
o Производство и закупка исходного сырья и ингредиентов;
o Складирование и отпуск, готового сырья и ингредиентов.
4.4. Лаборатория:
o Контроль качества готовой продукции собственного производства, и предприятий, работающих по лицензионным договорам;
o Контроль качества исходного сырья и ингредиентов;
o Выявление возможных подделок, с использованием новейших наработок ПРИС.
4.5. Лицензионный отдел:
o Заключение лицензионных договоров на использование технологий ПРИС;
o Контроль, неукоснительного соблюдения договорных условий, как со стороны ПРИС, так и со стороны клиентов;
4.6. Служба координации внедрения технологий по производству и реализации универсального продукта, в различны регионах России и за ее пределами
4.7. Коммерческая служба:
o Отдел по продажам готовой продукции собственного производства;
o Отдел продаж исходного сырья и ингредиентов;
o Отдел по продаже оборудования, запасных частей;
o Отдел закупок;
4.8. Бухгалтерия

5.  Суть полного производственного цикла, выпечки хлебобулочных изделий, по технологии   Готовы ответить на любые вопросы.


6. Конкуренты


       При стабильном наличии, в перспективе, в нашем распоряжении, новейших разработок структуры ПРИС, в области проекта «Хлеб Насущный», с узаконенным монопольным правом их использования, нам останется, всем этим, лишь грамотно распорядиться.
       Разговор о том, что кто-то может сделать лучше, вообще не должен стоять. Идти против команды ПРИС, исчисляемой сотнями тысяч участников, максимально мотивированных на общий конечный результат, это просто бессмысленно.
       Есть мнения, что нашими технологиями, смогут пользоваться, и без нашего, на то разрешения. Подобные мнения, не имеют под собой реальной почвы. При наличии у нас, патентной защиты технологий, если кто и захочет воспользоваться этими технологиями, без нашего ведома, то обязательно столкнется, с большими неприятностями, в виде судебных разбирательств и больших штрафов. Это очень хороший, сдерживающий фактор. Кроме того, ради 2%, никто не захочет лишить себя возможности работать под известным брендом, гарантирующим потребителю, высокое качество продукции.

7. Старт проекта «Хлеб Насущный».
Планируется следующий порядок действий:
7.1. Запуск в работу проект «Хлеб Насущный»:
Принципиально, при наличии уже готового основного агрегата «Тестомес-Дозатор», можно начинать раскрутку проекта имея, даже самые незначительные средства. Величина суммы денежных средств, которая сформируется на старте проекта, определит, соответственно, изначальную стратегию развития проекта.
7.2. Привлечение участников будет происходить следующими путями:
a) Официальное приглашение к участию к разработке проекта максимального количество пекарных и кондитерских производств России и зарубежья;
b) Официальное приглашение, в Мировом масштабе, самых различных профильных организаций способных внести свой вклад в получении всех необходимых веществ и технологий для создания «Универсального продукта питания».
c) Заявление о проекте, через средства массовой информации, с целью привлечения к участию в проекте максимального количеств юридических и физических лиц;
d) И т.д.
Все будет идти, по нарастающей, надо только грамотно работать в этом направлении.
7.3. Мотивация участников:
a) Эксперты ПРИС, внесшие свой интеллектуальный вклад в развитие проекта «Хлеб Насущный», согласно «Договором о сотрудничестве», будут мотивированы ежегодным распределением между ними, на каждом отдельно взятом проекте, 12 000 000 бондов, пропорционально оценке деятельности каждого из Экспертов, за соответствующий период.
b) Доля бондов, заработанных каждым из участников, от их общего числа, распределенного на конкретном проекте, будет определять долю в 50% прибыли соответствующего проекта, ежегодно распределяемой межу Экспертами, согласно «Договором о сотрудничестве»;
c) Предварительные расчеты, потенциально, гарантируют эффективность работы инвестиций измеряемую многими тысячами процентов.

8. Резюме по запуску проекта «Хлеб насущный».


Плюсы:
a. Главная задача проекта, весьма актуальна, абсолютно для каждого потребителя;
b. Как сам продукт, так и надежная система контроля за его качеством, давно, и с большим нетерпением, ожидаемы обществом;
c. Пути решения задачи, прозрачны и понятны;
d. Технология «Аэро» позволяет производить продукт, несравненно более высокого качества и широчайшего ассортимента, абсолютно недоступных для дрожжевых технологий. В этой ситуации все производители хлебопродуктов вынуждены будут перейти на наши технологии. В противном случае их деятельность потеряет всякий смысл. Кому нужен продукт низкого качества, по той же цене, что и продукт высокого качества?
e. Абсолютно полная доступность, ко всем разработкам ООО ПРИС, в этом направлении, способна обеспечить стабильную работу проекта, на самом высоком технологическом, и организационном уровне;
f. Собственное производство готовой продукции предприятия, необходимо лишь для создания и практического апробирования, новых технологий, в реальных производственных условиях. В этой ситуации, мы не будем восприниматься остальными участниками, этого сегмента рынка, как конкуренты, а напротив, возможность получения доли в прибыли, как в проекте «Хлеб Насущный», так и в проекте ПРИС, сформирует большой интерес к активному участию этих предприятий, в развитии проекта.
g. Предварительные расчеты показывают, что наладив производство универсального продукта с высокими качественными характеристикам, максимально защищенного от подделок, в перспективе, мы можем рассчитывать на прибыль до 5$ в год и выше, c каждого человека, проживающего в РФ, с одновременным, значительным снижением общих затрат на пропитание каждым потребителем. За пределами РФ, в среднем, мы можем рассчитывать на аналогичные показатели.
Минусы:
Минус, пока один, отсутствие стартового капитала для достойного запуска проекта.

Технико-экономическое обоснование пекарского производства по технологии «Аэро» проведено на основании данных на 20 год. Делать новые расчеты, нет смысла, по причине того, что совместное обсуждение проекта, в корне поменяет исходные данные расчета, и сам план развития производства. Расчет приложенный ниже, дает лишь общее представление о необходимом оборудовании, составляющих формирования себестоимости готовой продукции, возможных путях реализации изделий, и ожидаемой прибыли.

 Экономика производственной структуры ПРИС, по выпечке хлебобулочных изделий, проекта «Хлеб насущный».  ​            Скачать

 

Общее заключение по проекту ПРИС

  
«Служите друг другу, каждый тем даром, какой получил, как добрые домостроители многоразличной благодати Божией».
                     
                                                                          4:10. Первое Соборное послание св. Ап. Петра

Мы восхищаемся абсолютно разными парадоксальными вещами, но самый большой, и самый судьбоносный парадокс, в том, что перед нами, простыми, и абсолютно понятными словами «Служите друг другу …», начертан путь к всеобщему благоденствию, а мы упорно от него отказываемся. Как же, так? Homo sapiens?
Сегодня есть все предпосылки, служа друг другу, играючи, легко сотворить абсолютно другой мир, всесторонне насыщенной жизни, где каждый получит то, чего, даже малую долю, сейчас, невозможно купить за любые деньги.
Если это утверждение не верно, то пусть кто-то попробует его опровергнуть, посмотрим, как у него это получится.
А если это утверждение верно, а это именно так и есть, то интересно, чего мы ждем?

Задача универсального продукта питания, это вовсе не то, какие продукты мы должны потреблять, это то, какие вещества, в каком виде, и в каком количестве нам необходимы для самой оптимальной работы организма. Еще раз. Вещества! В этом случае, наша задача, выделить эти вещества, в том виде, который необходим организму.
Вполне возможно, что такой подход, в разы, снизит затраты человека на пропитание, и в несколько раз увеличит продолжительность жизни, минимизируя, или сводя к нулю, количество заболеваний. Если результат будет ниже обозначенного, то все равно, есть к чему стремится. Но кто сказал, что результат не может быть выше обозначенного?

Что делать?

1) Прежде всего надо вникнуть в суть материалов, чтобы не задавать лишние вопросы, на которые в материалах уже есть однозначные ответы, и массово принять, самое активное участие в подготовке основ для совместной работы;
2) Если есть какие-то неясности давайте их совместно утрясать;
3) Каждый кто осознал суть и значимость проекта, «Звонит во все колокола» приглашая к интеллектуальному пиршеству как можно больше участников. В этом наш общий интерес.
a. Еще раз (очень важный момент) - с каждым новым участником, эффективность действий остальных участников растет, условно говоря, в геометрической прогрессии.
b. Кто может быть экспертом? Ответ. Каждый обязан принять посильное участие в экспертизе проектов. Лишая остальных своего взгляда на суть вещей, ты обедняешь общую картину сути вещей на проекте, и делаешь принятие окончательных решений менее полноценными.
Не надо ни каких стеснений. Появилась мысль, выскажи ее. Мысли никогда не приходят просто так! 
То, что нам кажется очевидным, другим это дается, либо с большим трудом, либо они этого вообще не замечают. Поэтому, мысль требует ясной формулировки, и пояснений, для тех, кто задает по ней вопросы.
4) Скидываемся деньгами, кто сколько может. Условия мотивации первых инвесторов на основании «Договора инвестиционного займа», небывалые, но и проект особенный.
5) Рассчитывать на крупного инвестора не приходится, у них свои шаблоны, под которые наш проект не подпадает. Люди распоряжаются не своими деньгами, и по этой причине, поставлены в жесткие рамки.
6) Кто может предложить свои услуги в качестве штатного сотрудника, может выйти со своим предложением, с пояснением состава и объема работ которые он готов взять на себя. Договоримся о ЗП, и условиях сотрудничества, «На дистанции».
7) До появления у предприятия достаточных средств, ЗП будет засчитываться в качестве инвестиций на условиях «Договора инвестиционного займа №1».
8) Прежде всего, инвестиции будут направляться на создание полноценной площадки в интернете, с функционалом, запланированным в «Договоре о сотрудничестве и совместной деятельности».
9) Как только сайт будет готов, на основании уже полученных результатов по производству хлебобулочных изделий, проводим всестороннее обсуждение проекта «Хлеб насущный».
10) На основании решений, выработанных в процессе обсуждения, проекта «Хлеб насущный», запускаем полноценную реализацию этого проекта.
11) Все дальнейшие действия будут предприниматься на основании «Договора о сотрудничестве и совместной деятельности», и совместно выработанных решений, не противоречащих условиям этого договора.


Этой дорогой еще никто не хаживал. Но даже, очень скромные затеи подобного плана, в которых экспертам, ни то что, никакого материального вознаграждения, а простого спасибо, никто не говорил, высвечивают такой ошеломляющий результат, что многие отказываются в него верить, но «факты вещь упрямая».


Директор ООО ПРИС В.Г. Ташниченко / __________________/
Т. +7 952 206 94 71
investorpris@mail.ru